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Notre cabinet développe une approche spécifique, correspondant à une assistance pluridisciplinaire, ponctuelle ou permanente, auprès des chefs d'entreprise.
MISSIONS DE CONSEIL EN GESTION
Conseil en gestion générale :
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Gestion prévisionnelle.
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Analyse de coûts, de marges, de rentabilité.
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Projets d'investissement : coût et rentabilité.
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Tableaux de bord, contrôle budgétaire.
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Etude d'optimisation des résultats.
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Ratios de gestion.
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Assistance à la prévention et au traitement des difficultés de l'entreprise.
Conseil en gestion financière :
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Analyse de gestion financière et de rentabilité des capitaux investis.
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Ratios financiers.
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Techniques d'analyse et de gestion des fonds de roulement.
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Systèmes de crédit, crédit-bail, affacturage.
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Prises de participation (étude, assistance, réalisation pratique).
Relations avec les organismes bancaires et financiers :
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Constitution de dossiers dans le cadre de créations et d'implantations d'entreprises.
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Analyse de structures financières.
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Etablissement de plans de trésorerie.
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Choix de plans de financement.
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Choix des modes de financement.
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Tableau d'emploi et de ressources (historique et prévisionnel).
MISSIONS D'ORGANISATION
Conseil en organisation générale :
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Aide à la définition de la politique générale.
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Organigramme, structure, définition de fonctions.
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Analyse des procédures et du contrôle interne.
Conseil en organisation administrative :
Conseil en organisation commerciale :
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