Notre cabinet  développe une approche spécifique, correspondant à une assistance pluridisciplinaire, ponctuelle ou permanente, auprès des chefs d'entreprise.

MISSIONS DE CONSEIL EN GESTION

Conseil en gestion générale :

• Gestion prévisionnelle.
• Analyse de coûts, de marges, de rentabilité.
• Projets d'investissement : coût et rentabilité.
• Tableaux de bord, contrôle budgétaire.
• Etude d'optimisation des résultats.
• Ratios de gestion.
• Assistance à la prévention et au traitement des difficultés de l'entreprise.

Conseil en gestion financière :

• Analyse de gestion financière et de rentabilité des capitaux investis.
• Ratios financiers.
• Techniques d'analyse et de gestion des fonds de roulement.
• Systèmes de crédit, crédit-bail, affacturage.
• Prises de participation (étude, assistance, réalisation pratique).

Relations avec les organismes bancaires et financiers :

• Constitution de dossiers dans le cadre de créations et d'implantations d'entreprises.
• Analyse de structures financières.
• Etablissement de plans de trésorerie.
• Choix de plans de financement.
• Choix des modes de financement.
• Tableau d'emploi et de ressources (historique et prévisionnel).

MISSIONS D'ORGANISATION

Conseil en organisation générale :

• Aide à la définition de la politique générale.
• Organigramme, structure, définition de fonctions.
• Analyse des procédures et du contrôle interne.

Conseil en organisation administrative :

• Circuit des documents et de l'information.
• Analyse et organisation des circuits internes.

Conseil en organisation commerciale :

• Aide à la définition de la politique et de l'organisation commerciales.
• Etude de prix.

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